通过分工来协作，还是通过协作来分工？传统的管理理论更注重分工，通过分工，提高生产力。协作是通过流程的设计来完成。团队的管理强调从目标出发，从协作出发，而后再分工。前者分工是基础，后者协作是基础。如果从横纵的角度看，前者是纵向的，后者更多的是横向的。横纵交叉，弹性就产生了。