这是一本关于授权的书，当然，首先要有权可以授，以及，有可以授权的对象。传统的时间管理是教你怎么在有限的时间里把近乎无限的事情排一个序，集中80%的时间去做20%的事情，然后，剩下80%的事情——或者说猴子——死掉一大半。这本书则是教你怎么把100%的事情变成只有20%——来自你的上级、组织、客户的那些事情，剩下的80%则让他从哪里来回哪里去。书的内容并不复杂，但是值得读上几遍。