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米田 将才-让主管成长走直线-II 的书评 发表时间:2013-05-08 18:05:16

成长&人才

      知识本身是没有价值的,而是被运用后的结果,才是知识的价值。这有点像“学用合一”,学会后一定要积极去运用,执行,体会并且融会贯通,这才有机会更快的变得优秀。信息、知识绝对不能泛滥,要在整理才能被有效的运用。

 

成长的轨迹:
       正常情况,组织中涵盖的成员一般由资历不足、尚可、中等以及专精者构成。如果想让能力迅速提升,理想状态是直线提高。但是现实中,成长总是呈现s形。通过积极学习,试图将s形变得趋向于直线。在既有工作上的领域、认知不断加深的同时,也逐步扩大了解范围的广度,这个广度可能就是下一波成长的所需的知识。即,知识间有关联,不同的知识就像树枝和树干的关系。总体不偏离树干,树枝迅速展开成长。

       能想提升最快的办法就是“整理自身的竟然,辅导新人”。

 

环境的重要:
       名校的吸引力不见得知识来自于名师云集,更多是其背后的顶尖学生聚集。假如自身并不是优秀者,在这种环境下也能建立跟多数同学一样的行为习惯。而放到公司里,同样的情况也在延续,身处在一流组织的员工,终其职场一生,都不自觉的竞争的环境内与时俱进甚至加速前进。这就是大部分同学喜欢挤破脑袋进入世界500强的原因吧,就算有一天离开,自身的能力也与其他的组织人员都较大的领先优势。

 

良好的沟通:
       提升沟通能力的第一个要诀,在于对于想要表达的事。在说出来之前,先自行检查语句是否有系统性、结构性。那么在工作生活中,这种良好的习惯即便不能使我们口才突出,但是也能让对方轻松了解我们的思路。

 

优秀的人才:
       一个人的学习能力来自于IQ的高低,智力高的人,灵活度高,容易吸收知识,应用所学。简单地说,就是能学以致用。但是并不是IQ高就是好人才的保证,这似乎已经是老生常谈的东西了。以往常常说是EQ更重要,本书说的是“人格特质”。

       人才的绩效=IQX人格特质(人格特质更重要)

       一般,拥有“自我思考”和“与人互动”,将变得更为完美,这也是人逐渐走向成熟时应该具备的能力。

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