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湛庐文化 利害冲突 的书评 发表时间:2006-05-23 17:05:14

冲突是“利”还是“害”

长期以来,人们对于“冲突”的理解往往在于:冲突不是什么好事;冲突尽量要消灭在萌芽阶段;冲突是可以避免的。于是就有了“忍一时,风平浪静;退一步,海阔天空”的古语。
那么,冲突真的是可以避免的吗?
在当今的社会,人们没所面临的冲突恐怕并不比其他的人和事物少。比如:如果某个东西两个以上的人想要,那么冲突就产生了,不论争夺的是一份工作、一个公交车上的座位、一个漂亮女朋友,或者其他不论什么东西。或者是对一件事情的不同看法。总之只要有竞争存在地方,就会有冲突。况且冲突并不只发生在人与人之间,比如必须在两个都喜欢的东西中选出一个;或者必须从两个都不喜欢的东西中选出一个;再如同一个东西包含了喜欢的和不喜欢的因素,如何决定等等心理冲突。我们每个人每天至少都会遇到十来次(甚至成百上千次)这种心理冲突。所以我们说:冲突是不可避免的。
但如何有技巧地顺利地处理好人际关系中的冲突,是我们很多人都欠缺的能力,尤其是应对发生在工作场合中的冲突。比如员工对老板、销售人员对客户、公关经理对媒体记者等等。有时候,做出退让的程度远大于原来自己所想的心理底线。有的人辞去了自己喜欢的,也许是惟一擅长的工作;同样,有更多的管理者迫不得已放弃了能干的员工。在冲突中,我们经常发现自己进入了一个死胡同,无路可退,然后彻底放弃抵抗。
有一幅著名的漫画,描述的情景在意大利西西里地区相当常见,当地的司机都非常霸道,根本不知道让路。这幅名为“西西里僵局(The Sicilian Stalemate)”的漫画描绘的是,4辆车因为交通灯的失误,同时到达十字路口,每辆车的前进方向都被另一辆车堵着。
当然,这个问题其实挺容易解决,只要其中一辆车退后,被它堵上的车就可以通过了,其他的车也就都可以依次开走了。这幅画的重点在于说明,有时候因为不愿意做出次要的牺牲让步,最后却付出了更高的代价。虽然从漫画中看起来这种状况很不可理喻,但是很多人在家庭生活中或者在工作中遇到冲突时,却都是这样表现的。前一阵子在网上流传的沸沸扬扬的“史上最强女秘书”的事件,就是这幅漫画的现实真人秀。我们必须承认,自己应对冲突的能力严重不足!
我们经常认为,冲突的结果必然一好一坏,一正一负,发生冲突往往是不好的。其实我们知道,冲突本身仅仅是个现象,现象无所谓“好”与“坏”,只有现象引发的结果才有“好”“坏”之分。同样,冲突所导致的不同结果才有了“利”和“害”。如果我们能够有效地正确地处理冲突,并引导它们往好的方向发展,那么就真的可以化冲突为双赢了,实现老祖宗的“化干戈为玉帛”的古训。所以:良好地解决冲突,可以对组织的健康发展起到不可估量的作用;我们总能找到冲突的处理办法使得损失降到最低,收益最大。
弗雷德•简特的《利害冲突:化解冲突的智慧》一书最大特点,就是积极正面地看待冲突,分析冲突,指导读者用恰当的沟通和谈判工具化解冲突,让冲突起到积极的作用。
        如何达成“统一”——任何冲突都有完美解决的方案
        你想要的就在自己手中——掌握解决冲突的主动权
        竞赛还是共赢——基于立场的谈判和基于利益的谈判
        付出的和得到的——最小与最大策略
        条条大路通罗马——分解法
        重获和平的办法——谈判的其他4种有效方法
        防人之心不可无——和态度强硬的对手谈判
        柳暗花明又一村——办法总是会有的
没有生涩难懂的大道理,也没有故弄玄虚的模型。作者在娓娓道来的身边事例中告诉读者一个又一个有效沟通、谈判的方法和策略,很少有书能够如此深入浅出的讲述。我们在一个又一个案例中发现,原来冲突还有如此多的解决方案,常常是“山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村”。冲突原来可以有这么多好的结果出现,让冲突的各方充分发挥自己的想像力,用所有的资源去给对方提供一大堆好处。授人以鱼不如授人以渔,掌握了如此有利的武器,还怕不能战无不胜吗?

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对“冲突是“利”还是“害””的回应

BysTander5 2009-02-23 20:10:55

   如何达成“统一”——任何冲突都有完美解决的方案
   你想要的就在自己手中——掌握解决冲突的主动权
   竞赛还是共赢——基于立场的谈判和基于利益的谈判
   付出的和得到的——最小与最大策略
   条条大路通罗马——分解法
   重获和平的办法——谈判的其他4种有效方法
   防人之心不可无——和态度强硬的对手谈判
   柳暗花明又一村——办法总是会有的

看起来态度的强调多于技巧和方法的分析,如果不是在这方面陷入困境,应该价值不会太大……