首先我不认同最重要的商业能力是这七种,我更不相信一本书真能把这七种框架力讲透,我也不喜欢把能力硬包装成“框架力”这样的概念炒作。好在,我阅读这本书,只对策划力里提到的21种思维框架感兴趣,其他的忽略不看。因为我在搭建自己的思维框架,希望能提高思维的速度和条理性,所以在尽可能多得收集各种思维框架。因此,她有机会得到了我的临幸。遗憾的是,这21种思维框架也是东拼西凑,没有规整,滥竽充数的太多,更糟糕的是,只是蜻蜓点水,简单罗列了下。所以,这本书对我的价值就是zero。