丰田工作法，对我来说是一个新概念，经常听到的是丰田生产方式，工作法，这个概念立马吸引了我的注意力。读完序言，我就明白，工作法适用于生活工作领域的每一个人。我们每个人无论生活还是工作，周围都有很多事物（工作中有办公的地方，文件，邮件，笔记本等工具，生活中，家里有更多的小物品，书等），但是，我们有没有管理好这些东西呢？“拥有一件东西是需要成本的”，如果我们对这些事物的管理凌乱不堪，那么我们的效率也会大打折扣。丰田工作法就是这样一种方法：基于5S的核心思想，管理我们周围的事物，并形成习惯，让我们的工作生活更高效。
看到这本书用了整整一本在谈论基于5S的工作法，我很震撼，可见丰田人对于5S的态度，它值得用整整一本书来阐释。还有一个感触是，知道容易，做更难。两天前与朋友聊天，我抱怨公司的执行了两三年的企业文化没有什么进展...如今看到我已经了解了四五年的5S，可是在我身上，从来没有使用过。我连一个“S"都没有做到。一个人改变，如此难，一群人更是相当不易了....所以这次读完本书，我的计划是逐渐使用5S的方法管理我周围的事物。