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塔啊 业力管理 的书评 发表时间:2015-08-08 22:08:38

书摘

 “所有事物的成功几率都是百分之百”
法则一:停止无用功
    “一切失败皆源于曲解。”-----《生命之轮》,(公元前500年)
   作者一开始就当头棒喝:我们这些地球人,是一个奇怪的种族——在过去的五万年里一直都是。经历了如此漫长的岁月之后,我们还是没怎么弄明白事物运作的原因。
今天你的车,会在你要去上班的时候顺利发动么?如果你对自己够坦诚,那么你的回答必然是:“我觉得它会。“因为你不是百分之百的确定,即使你的车昨天晚上熄火的时候还是好好的,凭过去的经验,你也不敢打包票说他第二天早上一定能发动。
    于是我们就碰运气。我们的一生就是一场碰运气的几率游戏。
所以,五万年的经验证明了一点:我们不知道如何让事情发生,事情为什么会发生,因为如果我们知道了,世界上就不会有失败了。少数的成功者会告诉我们如何每一次都成功,但是其实他们也在碰运气。连他们都不能确保自己的车明天一早能否发动得起来,或是自己的下一个重大商业决策会不会葬送自己的事业。不管是成功还是失败,我们依然不过是在满怀憧憬地碰运气。
于是我们所采取的每个行动都是在碰运气。根据我最佳的判断,这么做最有可能让我达到目标。而我心里明白,还是有失败的风险:有一定失败的几率。
作者笃定的说:碰运气的游戏根本就是多余的,这是我们从生命的初期就已经陷入的一场悲剧,于是我们的意识不是自由的。这个世界有太多的不快乐,我们花了很多时间去思考和所谓的决策,我们焦虑我们的选择是否正确,我们担心我们做的事情是否能成功。令人惊讶的是,我们竟然已经习惯于生活在这片不确定的海洋之中。我们只是静静地承受着,直到我们死去。我们永远都生活在不确定中,永远只能“尽人事,听天命“。
停止这些无用功吧,所有事物成功的概率都应该是百分之百,而这个保证百分百成功的法则就是 “业力管理”。古老的经典中说,有一种情况可以让一个犯人决不越狱。那就是,如果他从一开始没有意识到自己在牢狱里。我们的牢狱就是对所做的事情是否能成功的不确定性。

法则二:找到原因背后的原因
    “彼起,故此起, ”一一佛陀(公元前500年)
 “业”才是“真相”:“业”是一切事物的根源。我们的身语意通过作用于对方,将业的种子种在我们的潜意识里,种子会集聚能量慢慢长大,一旦成熟,果报即显现,决定了我们现在看到的世界。

法则三:认定你的事“业“伙伴
业的第一定律说:不论你想得到什么,你必须首先帮助别人获得它。”
                           ----------宗喀巴大师(第一世达赖喇嘛的老师)
 “业”是我们为他人所做的一切。“业”只能通过他人的反弹,在我们的意识里种下种子。
“业” 的运作原理告诉我们——我们只会得到我们给予他人的东西。
作者说,“业力管理”的理念是一种高明的商业策略,能够获得相当的经济回报,而且这种回报总是伴随着个人的成就感和快乐。
认定我们的事“业”伙伴,是“业力管理”的核心。
对于你的每一个事“业“伙伴,你都有同样的任务要完成,你必须努力使他们获得成功。牢记这点:全力以赴地使他人获得成功。然后你自己的事业就会成功,你无需忧虑,甚至不用想太多。他们是让“种瓜得瓜,种豆得豆”得以实现的人,是他们把你的“业”种到你的潜意识里,使它在日后成长为你看得见的成功状态;而那些没有种下这样种子的人就会错过这个机会。

本书认为,有四种人是我们的事“业”伙伴
(1)你的同事和下属。过去,你会视他们为工具:雇员就是你雇来为你做事的人。在“业力管理”中,你将和你共事的人建立一种新的关系。你必须从你这边向他们发出“业”,你必须保证通过他们的工作使他们获得成功。唯有这样,你才能种下成功所需的“业”的种子。
(2)第二种事“业“伙伴:顾客、老板或投资人
想让“业力管理”对你奏效,你就必须100%地帮助你的顾客、老板或投资人成功,然后你从他们那里收获成功。
(3) 第三种事“业“伙伴:供应商
任何项目中都有大量的“业”——几乎一切成功和失败,都来自我们对待那些促使项目成功的人的方式。所以,你得亲力亲为地关照他们;你得多为他们着想并且保证这个项目也能使他们获得成功。
(4) 第四种事“业“伙伴:整个世界
想要在这个世界上获得成功,我们就得先让这个世界获得成功。我们的项目得为这个世界做点贡献,我们的生意对这个世界有什么意义。
   如果你帮助邻居家成功地重新装修了厨房,那么你家的厨房改浩工程也会获得成功。 忘掉自己,为他人而做,一切就都能顺利解决。这样做是不是很奇怪?但是说心里话,这难道不是你一直希望看到的世界吗?

法则四:从我做起
“你我之间的界限是人为的。”——寂天菩萨(公元700年)
我”周围有四种人,也就是四种事“业“伙伴,我得停止关注自己,而开始关注如何使我的事“业”伙伴获得成功。这样,我的成功就会不请自来。我们只要坐在这个舒适的“业力小窝”里,不断向四个方向送出成功,就能沐浴在反射回来的回声中。
在“业力管理”中,一切成功都源于你自己。如果我自己不出声,那就不可能收到回音。第一步必须由你走出,你必须主动地先开始让你的事“业”伙伴获得成功。
当你放下了自我的边界,为每个人的成功努力——那么在你的生命中,你将第一次和宇宙法则达成和谐;你将第一次与那股创造万物的能量同步。自然而然地,你就会开始感受到一种深层的平和与满足。
一个“业力管理”者,是整日地为所有人服务的。你就像一位母亲,不仅要照料孩子的衣食,还得把他们培养成材。你得始终保持最佳状态,因为有很多人都指望着你。你必须在身体上、精神上和情绪上都保持健康,否则当这五万年文化习俗的巨浪威胁到你那尚在襁褓里的“业力管理“世界观时,你可能就无法守住战线。你的头脑必须始终保持清醒,要不然,哪一天你情绪一低落,你马上就回到碰运气的生活中去了。
那么,如何才能持续保持头脑清晰,坚持业力管理的原则呢?作者建议我们认真的执行以下七点计划
    1.练习瑜伽
    瑜伽经过上千年的发展,能够最大限度地作用于体内意识流动的精微通道。如果你的瑜伽练习得法,你的思维就会变得更加清晰,更有把握在“业力管理”中获得成功。
    2. 开始冥想
坚持冥想会使你变得更冷静,思维更敏锐,你能发现机会,破解难题。
比如呼吸以及平静地观察自己思想。冥想的方法我们在《能断金刚》中讲过。
   3.遵循个人道德准则
    A保护生命。确保不伤害任何人或其他生物的身体,甚至要尽量避免有伤害人的言语和念头。
    B尊重他人财物。不偷盗,不做近乎偷盗的行为:不在上班时间打私人电话、不做假账,不偷逃税款、不抄袭别人、尊重别人的知识产权或劳动成果。
    C尊重他人的伴侣关系。不做任何威胁他人夫妻关系的行为。
    D诚实,不说谎。
    E不要染上酒瘾或毒瘾。
   4. 不断学习
    书籍是一项伟大的发明。从前,我们只能听到生活在同时代的人对于事物的描述。可现在,如果你愿意,你只要去书店花上几个小时的工钱,就能把一些两千五百年来最伟大的见解带回家,在午后时光坐下来慢慢品味。当然,如果你每天没有太多时间读书的话,加入维书会是最好的选择了,把选书与读书的事,交给我们。
    5. 服务
如果我们不是每天都有心地,做至少一件有益于他人的事情,生活就是不完整的。你会发现没什么比帮助他人更能令人快乐;你会发现你付出的时间越多,你自己的时间就越多,能够完成的任务也越多——这就是“业力”。
   6. 巧妙饮食
     想要一个清醒的头脑,首先需要一个清白的良知。开始避免食用那些包含了许多不好的“业”的食物。
   7.休息与放松
如果饮食是技巧,那么休息就是艺术。
保证充足的睡眠对我们很重要。有一个好方法可以让我们挤出更多的时间来准时睡觉,那就是进行一个小小的“简化生活”运动。
人们整天都在互相观察。如果你看上去容光焕发,意识非常清醒,在工作中表现得像个超级明星,那大家肯定会注意到。他们会想办法弄明白你是怎么做到的,然后自行走上与你类似的道路。这样,你又给大家带去了更多的成功。

法则五:停止做决定
 “非此,亦非彼。”——龙树菩萨(公元200年)
为什么要停止做决定呢?作者认为:决定只会滋生更多的决定,因为不确定性本身就很容易衍生出更多的不确定性。
那怎么办?成功不是因为你有多聪明,做出了多么英明的决定,而是你是否通过帮助别人成功,给自己播下了成功的种子。很多人的成功,可能是上一辈子就播下了成功的种子。所以作者强调停止看似聪明的决策,而回归到“业力管理“的正道上来。如果说一定要做出什么决策的话,那就想想,如何更好的帮助别人成功。

法则六:装好订书针
     “有因必有果”——宗喀巴大师
帮助你的事“业”伙伴获得成功的任何行动,都将毫无疑问地造就你自己的成功,不管你再做什么决定都无关紧要。一切都将是直觉,是自动的。
为了坚持做到,在我们每天开始工作之前,写下为了让这四个人获得成功,你将采取的一个行动。不用是什么大事,最好不要是什么大事。只要做一件你今天确实能够完成的事,为他们的成功添砖加瓦就好。

法则七:乘着问题飞越巅峰
“问题即出路 ”-------波托瓦格西(公元1027年--1105年)
    为什么有些明显没有尽力让他们的同事、客户、供应商和世界获得成功的人,却似乎很成功。为什么有些成就别人成功的人却似乎不怎么成功。
1、没有什么是“明显”的。
“业”的真正精髓——任何行为的“业力”,其背后的实质是人心深处的念头。
2、我们不知道还多少 “业种”已经在一个人的潜意识里优先排队等候。
业”总是会长大。
在我们不懂得业力管理之前,我们已经种下了一些不好的业的种子了,那该怎么办呢?除掉那个“业”,这样它就不会再发芽,用一个关闭阀门切断了它。这是就是“断业阀”。
    即便是小小的念头和行为都会在潜意识中愈加恶化,并且在很久以后以巨大的形式显现出来。我们个人都随身携带着一个巨大的“业”袋,里面装满了随时不小心种下的种子,这些种子随时都可能爆发。
如何切断一颗“业种”呢?阀门在哪里呢?回溯到我们刚开始寻找事“业”伙伴的时候,我们听到了“业”的第一条定律:“无论你想要从生活中得到什么,你必须首先帮助别人得到它。
"业”和它所引发的结果总是有相似的实质:如果你对别人做了件好事,那么回到你身上的只会是好事;反之亦然,坏事也是如此。
    当不好的问题出现的时候,我们通过推论来找出造成这个问题的必然行为,即便我们不曾记得做出过这样的行为。
所以要从“业”的角度来解决一个问题,第一步就是找到我们在过去做出的、造成了这个问题的大致的“业”的种类。切断这个“业”,切断“业”的方法就是极其谨慎地不要再做同样的“业”,哪怕是一个念头也不要。
所以,有不好的问题出现不要怕。问题是你的朋友,问题是好事,因为它们可以让你了解你的毛病出在哪里。找出来并切断它,一切都会好起来。所以“业力管理”不仅能让你创造成功的未来,还能让你有针对性地锁定工作和生活中的问题,并把它们切断。
方法很简单,如果某件事情发生在你身上,你不喜欢它,那么停止对他人做这样的事情。

法则八:“业力”再投资
“业,被用尽即死。”——世亲菩萨(印度,公元350年)
推动波浪前进的能量在波涛以下。业力也是这样,这种力量隐藏在事件的背后,隐藏在终极的原因之中。
如果我们的公司和项目,我们的事业和生命都在衰败,是因为支持它们的“业种”正在衰败。所有的种子都会在产出结果的过程中衰败。那怎么办?
  关键一步:从你的收成里取出10%投资到你下一个项目中。
把种子种到你的事“业”伙伴那里。把奖金支票兑现,带着项目组里所有成员和他们的爱人,去一家上好的法国餐厅请他们吃饭。这种庆祝,这种感恩,在“业力管理”中是不可或缺的,当你们在外庆祝的时候,你的老板就在家里阅读你为员工们写的表扬信。这封信里详细地罗列了每位员工在工作中所展现的特别才能:能够为公司今后的项目所用的才能——当然前提是给他们涨工资。
    点出两三个已经展现出领导潜能的员工,他们可以在公司的培养下代替你成为项目经理。你升职的唯一方式,就是为你的旧职位找到接替的人选——这就是“业力管理”。

你从第一次成功的收获中取出一笔可观的财富和你的事“业”伙伴们分享,以表庆祝,以示感激。于是,尽管制造出第一次成功的“业种”现在已经衰败,(在制造成功的过程中耗尽)但后续者已经跟上:那些由庆祝产生的更强大的新种子取代了消耗殆尽的老种子。这样一来,一个循环向上的圈就产生了,这是一个你可以用到各个方面的理念:你的工作、健康、工作关系,以及你的生命本身。

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