《业力管理》是麒麟老师上周（2014年11月）推荐的，马上入手读起来。本书是本很薄的书，用麒麟老师的话说：“都是干货！”书里承诺1小时能读完，我用的时间稍长2小时读完，有以下收获。
第一，业就是平时所做的事，无所谓好坏。之前对业都有个不全面的认识，认为只有坏的事儿才会成“业”，看了书才知道我们做的每件事其实都是一种业。从此角度看，业报也是个中性词。另外，业报成熟到一定程度之前是可以改的，过了某个阶段则不能转弯。《正见》里也有类似的例子，如果鸡蛋放水里还没开火，马上拿出来说不定还能孵出小鸡，过了一定阶段结果就只能是成为熟鸡蛋。
第二，无论做什么决定，最后结果都差不多，跟概率有关。大部分事儿都是概率，无论做什么决定都有一定比例成功，一定比例失败，所以顺其自然。有不少人因此认定佛教是比较消极的，其实未必，努力向好的方向用力就行了。按书里的说法业力会指导我们。既然结果都差不多，那就不要做费神做什么决定，努力去做就好了。心存向好之念，始终向前。
第三，看清问题和事情的根本所在。我们开车时打不着火，看起来是车钥匙的问题，其实可能是因为电平没电了，而电平就是根本原因。如果不能解决根本，那么无论怎样问题都不会得到解决（车开不起来）。书里举了开除抱怨员工不能解决问题的例子，因为问题并不在此，想解决吗？先要找出根本。
第四，想得到什么先帮别人得到什么。这个观念也是书里推崇的，我理解就是自己好要先希望别人好，为人别存坏心眼儿。老婆大人也常这么教育我。成就别人很大程度上是在成就自己。
此外，书中还提到要时常心存善念。例子是一些比较刻薄的领导能走的比较远，可能是因为他们真心希望公司好，而一些好好先生多半是想把这天混完——结果自然不会太好。
试着从业的角度来解释下为什么我能读到这本书：麒麟老师看完这本书之后感觉不错（有了业的种子），谈话时推荐给我（种子开始发芽），我去网上把书买（业已成熟），认真开始读并有所收获（业的终结）。
相比于书带给我的思考，本书不长也不算贵。感谢麒麟老师推荐。