书很轻很薄，也很简单很有趣。虽然名字叫做A4纸工作法，但具体介绍的内容多而杂。例如时间管理，创意策划，会议召开等等。更多的还是作者借由本书分享自己多年工作的心得体会。到底该如何展开具体工作，其中的要点难点注意点等等。A4纸不过是一张媒介，实际上的还是想要找对方法好好工作的心。
1、一般情况下，人类一次能够把握和处理信息的数量在七加减二之间。在经济学上，一个上司能够管理的属下数量也在五人至六人之间。这个原则被称为span of control原则。
2、在制做日程管理表单的时候，将目标写作名词性词语结句。这样我们就对应该做什么有印象了。
3、制作二分法表单，先将令你不安的因素简单明了地写出来，接着，将如何解决的对策写出来。将他们分为“今天能做的”“明天以后可以做的”两类，然后对其中的项目进行确认。
4、创意相乘表，将关键词分成A列和B列，然后将两边用线连起来。思考。
5、相似概念表。主题，概念，研究类似事例，新策划。当有主题却没有概念的时候，可颠倒顺序，变作主题，研究类似事例，概念，新策划。
6、三角图表：分别研究三个以上特性元素之间的联系。将其具体运用到商品、服务中去。
7、出差报告：一是明确出差目的，二是根据出差目的，简要记录出差成果、意义，三是记录自己的感想，四是事先指出重要的地方，以及事先将能填的空填好。
8、几分钟演讲：成就、契机、冲突混乱、危机、高潮。因为相比成就，人们对失败谈更有兴趣。
9、无法强大人脉的最大瓶颈就是与固定的人见面。