读《猎头》这本书有感，这本书共有6章，从对猎头这个行业的解读开始到，对猎头行业不同情况的分析。这本书中包含了一个个寓意深刻的故事，这些故事带给我对本书最大的兴趣。当然书中也有很多很有道理的文字，也给我留下深刻的印象。
在第三章人才战争的意义中有段话对我的帮助很大，它是这样写的“不同的企业吸引人才的方式是不同的，关键看企业自己的情况。如果你的公司是一个发展稳健的大企业，你可以从公司的魅力、工作环境和氛围为主要突破口，再配合合理的薪酬和职权；如果你要从比自己更强大的同行处挖墙脚，恐怕你要以薪酬和职权为突破口，配合公司的魅力和领导力；而如果公司在创业阶段，你可能主要将领导魅力和发展空间当作卖点了”现在我们的客户正好也符合这三点，可以很好的运用到实践中。
第五章脱颖而出中的第七节面试问题剖析对我的帮助也很大。其中的很多问题都是很有代表性，有一部分自己以前也有被问道过。比如这个问题“如果我们雇用您，您觉得可以为部门带来什么样的贡献？”若是以前我一定会喊口号，但看了以后知道应该说的具体一些，实在一些。对于问道为什么频繁跳槽这个问题时，这里也给出了要诚恳的面对这个问题，让对方知道跳槽的原因，并顺便表格决心。我在简历中发现一些候选人对职位很符合，但她跳槽的频率很高，我想下次问他们跳槽原因时可以根据这个答案作为标准。在这儿还很多经典问题及回答它的技巧都对我自己以后的面试和面试别人有很大帮助。
第四章经理人百态这章中提到了很多不同经理人的工作经历，有成功有失败，书中对每个人为什么成功、为什么失败进行了深入的分析。这里我认为定位很重要，要知道什么行业、什么职位最适合自己，最适合候选人。薪水高、职位高只是选择工作时的一部分，能否发展，能否适合自己才是最重要。