领导者应自问的七个关键问题：
1.设定你的愿景与关键要务
激励与目标。构建共同愿景。筛选关键要务。反复传达多次重复。
2.管理你的时间
追踪与记录。学会说“不”。事件分类。关注“重要不紧急”。
3.给予反馈，接收反馈
反馈知道成长。学会做教练。接收上级反馈。寻找外部教练。采取措施互相学习。
4.接班规划与工作授权
发展接班文化。打造职业规划。评估与后续跟进。成为培养人才的典范。学会授权。
5.为你的团队把脉，做出相应调整
提出改变要求。保证公司契合愿景和关键要务。成立特别小组提出批评。
6.领导人要成为团队的典范
言行一致。注意影响。表达价值观。
7.发挥你的潜能
了解优势与不足。终生学习。认清热情所在。发挥工作激情。培养自己风格的领导力。