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PUMA 不要只做我告诉你的事,请做需要做的事 的书评 发表时间:2008-10-01 23:10:46

做到一个浅显道理的步骤

外国人做事讲步骤、程序和方法,哪怕是一件很简单的事,做事像个流水线。这本书讲的就是一个流水线,生产出这个道理以及一个好的职业生涯。

这本书其实看目录就够了,不过书很薄,都看了也就1小时顶多了。
怎么做到“不要只做老板告诉你做的事,做需要做的事”?思考、准备、行动、坚持四步骤是也。
思考:
增加工作难度;
想想每件事的改善方法;
对公司物品要非常小气;
提问题,越笨的问题越好;(笨问题更接近本质,如,你说我对你不好,请你告诉我,我为什么要对你好?呵呵,我发现笨问题其实就是抬杠)
将需求(其实是困难)转变为机会;
小心:放弃一切抱怨,要无中生有,于无声处起惊雷;

准备:
学你不知道的东西;
掌握没有的材料;
设计最佳方案,制定行动计划;
消除计划中可能的破绽;
要想到别人不响应;
小心:不要耍鬼,你骗工作,工作就骗你。

行动:
大胆发言,在组织中创造影响力;
担负难度高的工作;
用创意迎接挑战;
积极、正面地看待问题;
做行动者;
小心:为自己的行动(不行动)负责。

坚持,绝不放弃:
遇阻,修正计划再出发;
找合适的时机和老板汇报(别惹他烦,别让他替你扛雷);
遇阻,坚持到底;
用不同的方法做同一件事;
喜欢做别人讨厌做的事;
小心;不要推卸责任。

这就是目录,也是行动纲领,在自己的行动中应作出修正,拟一份自己的行动纲领。

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对“做到一个浅显道理的步骤”的回应

白愁飞 2014-06-16 15:52:23

我觉得深刻的贯彻执行书名就好了