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八爷 问鼎 的书评 发表时间:2009-04-08 15:04:05

我为什么推荐《问鼎》,那是因为它告诉我“新员工技能差,常丢单,人员流失严重,团队没有生机,怎么办”

问鼎这本书,既又职场生存的普世道理,更有针对中层管理人群的独特特质。人家说中层干部受夹板气,这句话很有道理,中层就像媳妇,在熬成婆的路上,她最辛苦!
每个公司都有新人,也就是青瓜蛋,虽然潜质不错,但是技能差,常丢单。甚至,有些因为坚持不下去或者不能适应岗位要求而被迫离开,造成人员流失,人心浮动。这样的一个团队,缺少凝聚力和战斗力,怎么办?
霍力的团队初建时候也遇到这样的问题,为了稳定人心,他让人人有事做,强调日常管理;为了迅速提高他们的技能,他采用“大哥计划”就是让老sales带着菜鸟们去拜访客户,从实践中学习。同事,经常交流心得等等更不用说,就这样,汰弱留强,慢慢的,团队人员稳定了,整体销售技能提升很快,大家都有事干,人心安定,业绩自然也提高了。
这点,是问鼎给我们的又一个启发!

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对“我为什么推荐《问鼎》,那是因为它告诉我“新员工技能差,常丢单,人员流失严重,团队没有生机,怎么办””的回应

八爷 2009-04-08 15:13:12

顶先!