成长策略(《写给生存不安的年轻人》)
一．目标（愿景）管理：基础加差异化战略。
二．工作管理：与其批判，不如提出对策的行动模式。
（1）养成概观整体的思考术，不只看到自己做的部分；
（2）学会时间管理，提高工作效率;
（3）经营重视的不只是理论，也必须尊重别人的情感；
（4）以能力提高为主，金钱和人脉会伴随而来。
（5）培养想象力，提高创造力。
三．专业管理：采取以输出而不是输入为志向的学习工作法。
四．思考管理：胡塞尔现象学和黑格尔辩证法。
（1）着眼两极，着手单级。合并逻辑思考（问题分解）与整体思考（矛盾本质），互相验证；（胡塞尔现象学——真理具有主观性，不是唯一存在的）
（2）策略性思考的基本就是舍弃。为别人而活正是我与生俱来的使命，职业应以“利他”作为自己的心态。以帮助他人成功作为自我存在的价值。
（黑格尔辩证法——正、反、合。统和就是进化的过程）
五．心灵管理：以利他作为成长的传动器，无欲当做成长的原动力。
（1）经营者的必要条件包括学习力、创造力、领导力。领导力其实就是管理自我心灵的能力，以求达到欲望与无欲的圆融。
（2）舍弃自己的利害，以别人的利害为优先；不为自己发展能力，而是为别人发展能力。