读完《聚焦》，我的感触颇深，全国知名的、强大的企业，是靠一个又一个优秀团队默契配合成就的，而一个优秀的团队也绝不是轻而易举炼成的，而是需要管理者付出很大的心血和努力。如果一个老板或领导，手里有大把的钞票，但他不懂得管理，他所经营的这家企业也难以成为行业楚翘。
咱们得佩服王冠群老师，人家可不光是空洞的理论大师，而且还是运筹帷幄、营销实战的高手。围绕“聚焦”两字，从企业时间的竞争开始说起，然后通过实例解析强势企业胜出之道，接着解析如何将营销变“赢销”，依然是通过事例来分析说明，所谓强将手下无弱兵，通过多层次分析，最终得出管理者的重要性。
我想很多朋友一定都看过塞万提斯的《堂吉柯德》，书中堂吉柯德的行为在我们看来是那样地可笑，那绝对是建立在人们普遍世界观上的。他把风车当成对手与之搏斗，好笑么？好笑。但是在堂吉柯德的眼里，风车的确是他的敌人，他的所作所为不是给别人看的，而是忠于自己的信念。
作为一名优秀的管理者，其实也是堂吉柯德的翻版，在他眼中自己的对手不仅仅是其他优秀的企业，甚至还包括自己帐下的员工们。优秀管理者会有挥泪斩马谡的勇气，也会有不拘一格降人才的魄力，更会有三顾茅庐的耐心，优秀管理者的信念很简单，就是组建最强大的团队，为企业高效率服务。
作为一名优秀管理者，一定要摆正自身位置，聚焦是核心，同时还要理顺好产品、市场、营销、渠道、人力、团队等各个链条的关系，只有将内部的管理完全捋顺，他后续的经营将有各个部门的员工帮助完成。这本书虽然是一本管理手册，但读起来并不枯燥，对我们将来提升自身能力绝对大有帮助！
文/阿晨