我愿意极尽溢美之词，来表达我对这本书的喜爱。
看过当当和豆瓣里许多关于《壹百度》的评论，有说对李彦宏个人崇拜过度的，也有说书过于泛泛没有普适价值的，这些都对，但是依然不影响这本薄薄的小书成为2010年我读到的最好的企业管理书籍。
或许是在互联网行业工作过，或许是接触过李彦宏这样性格的boss，我一翻开书便觉得亲切，阅读完三分之一的章节便觉得受到了很深刻的启发。字里行间，都是那么的真实，百度公司里的每一个小故事、每一封邮件，我都感同身受。
《壹百度》从个人的职业规划和从业视角讲起，通过29个被百度奉为圭臬的法则，将企业内部管理、市场和技术的桥接、企业成长和远景战略规划婉婉道来，为读者打开了一个客观真实却又充满想象和发挥的企业管理天地。我一次又一次地觉得，如果企业没有其中的某一两条法则，实力将难免大打折扣。
我也曾担任过互联网公司的PM，直至离职却都没有能成功开发出我想要的产品效果，后续市场反应也不甚理想。当我看到了百度的创新机制、百度为员工提供的试错平台、百度的部门内部沟通体系和百度人的心态，我彻底折服了。这是一家注定成功的企业！
书中若隐若现地为读者呈现了百度的发展历程，一家从出生就伴随着激烈竞争的企业，劈荆斩棘，在外有Google、Yahoo和live包抄，内有搜狗、soso和爱问追击的情况下，依然独立潮头，读者看到的是一种贯穿百度的竞争力。联想起去年在南宁听了一次余世维的公开课，讲的正是软实力，而百度恰恰是企业综合软实力最完美的体现。
百度还在前进，不仅仅在于百度奠定了一个商业模式的标准，更在于这个充满竞争现代商业社会给了百度开创的不竭动力。百度在日本成功与否我觉得尚不能定论，但是百度只要潜心静气，丰富和完善自己的企业哲学，用百度十年的成功来创造更多的成功，我想应该不难。
再很平实地评论一下这本书的内容，《壹百度》用小故事来描述了许多大道理，书里面还有很多很时髦的词汇和很洋气的措辞，这些我都很喜欢。更具玩味的是读者可以了解到大量关于百度的工作流程、企业文化和员工特性。书不介意大家知道百度的生辰八字习惯爱好特长，因为这些成功的基因是模仿不来的。
可以说，这是我读到的一本好书！