看本书时，正是自己陷于管理困境之时。看到本书中讲的失败案例时，就如同将我08年的管理路径回放。她让我找到了我当时失败的原因；她让我走出混沌。
除了师傅之外，这本书给了我第二次跨越高峰的途径。让我思想豁然开朗，犹如茅舍顿开。
本书不是简单的管理，而是从本质去解读管理的关系学。做管理不是简单的能力展现，而是有策略的规划好周围关系，然后逐个突破。因为如果你没有掌握好你管理环境中的各色关系，你个人能力再强都将被扼杀。如果你是这种人：超强的办事能力+低能的关系能力=0（你注定失败）
这是本书给我最大的启迪。也是本书所强调的影响力。CEO再能干，又如何？董事会有权让你下台。
权力与围绕着她的那种无形的影响力，是你万不可忽视的。无论是高层还是低层，以及横向关系，如果你没有运用好，这种影响力都具备强有力的杀伤力。