该不该裁掉那个很认真但不合格的员工？为什么下属对团队目标漠不关心？沟通什么时候才能不让人心力交瘁？管理到最后，最让头疼的都是由人产生的问题。
★如何识别每个团队成员所具有的优点？
★如何培养团队的创造力和冒险精神？
★在遇到挫折时如何将团队拉回正轨？
★怎样找到适合团队的“草原”？
★怎样带领团队做出正确的选择？
★怎样培养团队的纪律？
★怎样设计团队的奖惩激励制度？
很多人、团队、企业或者没有明确的职业发展规划，或者遭遇事业瓶颈期，或者说是在原地转圈，结果都是一事无成，一生停滞不前。之所以会出现这种现象，并不是因为他们愿意这样做，而是因为他们不知道如何正确地处理通往成功之路上的各种现实障碍。
本书将为你解决个人发展和团队管理中遇到的99%的问题：
有用：学会挖掘团队事业的核心价值。
有料：善于分解目标，才能变身高效能团队。
有效：团队遭遇的每一次磨难，都能带来成长。