文中后面部分的技巧蛮实用和具体。自己在工作中也有相似的感悟，只是很多没有上升到他写的高度。特别是日复一日的工作很容易让人忘记最初的梦想，忘了自己思考，只在按部就班的工作，看看这样的书也是有好处的。
《你能行•微软精英的职场心里话》摘抄
永远不要让你的技巧胜过你的品德。最终，我们日复一日的所作所为，会毫不留情地决定着我们的未来，书写着我们的命运。这就是职场的最高逻辑。
找到自己想要什么的方法
只要你知道自己去哪儿，全世界都会为你让路。
成长期（0~14岁）、探索期（15~24岁）、建立期（25~44岁）、维持期（45~64岁）与下降期（65岁以后）。通常来讲人们事业的高峰出现在40~50岁，之后会逐步进入下降阶段。我们越早认识自己、越早了解社会，在青年时期尝试得越多，我们今后取得成功的可能性就越大。原因也很简单，因为相同年纪下，你比别人节省了时间但却积累了更多的经验。
World-of-Work-Map”（职业地图）
它的横坐标一端是人，一端是物，表示你的工作对象是人还是物；纵坐标一端是数据，一端是观念，表示你工作的对象是数据还是观念。我们可以这样理解，用你喜欢与人或者物打交道，还是喜欢与数据或观念打交道来区分不同的工作。
让我们先来解释一下这几个概念：“数据”指的是事实、数字、文档或者工作流程；“观念”指的是知识、洞察力、理论、一种新的表达方式，或者一种做事的新方法等；“人”指的是与人打交道的方方面面，比如关心别人、服务、领导力、销售等；“物”指的是机器、工具、原料等。
我把这个办法称之为“画梦想”，简而言之，就是使你的梦想形成画面，越具体越好，越形象越好，越触手可及、越有真实感越好，这样你会觉得它越来越不是梦，而是某一天的事实，没准它在未来的某个时候就来到了。
但是别急，功课到这里还没有结束。当你能够把自己想要的东西用画面呈现出来之后，你还要去体会自己实现梦想之后的感受。
在你的脑海里不断地演练你已经拥有了你想要的东西的感受，让你的每一个细胞都沉浸在这种感受之中……
这样，你不光能明确自己想要什么，还能体会出你得到之后的感受，当这种感觉深入你的潜意识之后，在现实工作中，你就会很快发现你喜欢什么，不喜欢什么，它会像一台精密的雷达，时刻指引着你的感觉，保证你不会发生偏差。
职场忠告
1、在你入职的那一天，你对这个公司来说是一个完全的新人，你有机会做一个全新的自己。关键是你的第一次亮相以何种面目示人。最关键的是你第一次如何亮相，千万不要拘谨，放轻松一点儿，展示出你的最佳状态。
2、逆反——职场上的慢性毒药。这种情绪多发生在新员工度过适应期，感觉自己翅膀稍稍硬起来之后。为什么他的任务比我的轻？为什么别人都走了非要我加班？你又不是我的上司你凭什么命令我？即便是上司，你凭什么对我大嚷大叫？类似问题只要在你脑海中一闪念，那么你就已经处于“逆反”之中了。想想看，你是否有过类似的想法？“逆反”类似鲁迅笔下的“腹诽”，有意见不肯说，却在肚子中骂。由于没有直接发作，可能一时半会儿没人察觉，但时间久了，你就危险了。
3、我发现领导在下达任务的时候大概可以分为两种，一种是知道自己的意图，把意图告诉你，至于方法，你自己去想；另外一种是领导有意图，也有方法，他把方法告诉你，但是不会告诉你意图。领会精神很重要。当你接受领导的任务时，务必要领会领导的“精神实质”，要明白领导的意图，否则可能忙了一气却在做无用功，费力不讨好。
4、做个“靠谱”的员工（Reliable）回想起来，我确实都会提前一段时间发给上司，我是想让她有一个“缓冲”的时间，如果她觉得不合适，还可以退给我再返工。
5、•重要节点及时汇报。你要明白上司关心什么，什么事在老板的日程表中优先级比较高，这种事情要小心；上司没时间过问的事，你大都能自己决定。重要项目的重要节点一定要汇报。一定要让上司知道这个项目进展到哪里了，是否在按计划如期进行，能否按期完成。如果某个环节遇到了困难，是否需要帮助，等等。
6、•多想一步。要想做个靠谱的人，你一定要时刻有危机意识，凡事多想一步，多做一点准备。
6、跳出盒子想问题（Think out of box）如果你做事总是畏首畏尾，丝毫不敢跳出框框，那你在老板的眼中也只能是一个中规中矩的人，这样的人可以守业，但不适合开疆扩土，在公司中通常难以做到最高的级别，同时也很难体会到“做”事的快乐。
7、•记住你是来干啥的。相信很多朋友都给上司做过PPT，做过数据分析。我发现很多朋友愿意搜罗一大堆的数据，画漂亮的图表，但是忘记了做这些东西的目的是什么。
8、•把事情做得简单。在外企中，你会经常收到这样开头的邮件：“You are receiving this mail because…… ”意思是说，你之所以收到这个邮件是因为什么，为什么这封邮件会和你扯上关系，然后信中还会有一个Action list（需要你做的事情列表）。事实证明，这种传递信息的方式是有效的，因为他会让你第一眼就知道这件事为什么发生，和我有什么关系，我需要做什么。这种方式很简单，但很有效。
简单同样适用于你与上司的沟通。上司很忙，没有时间听所有事情的细节。如果你要向上司汇报，一定要搞清楚自己想说什么，想达到什么目的。你说得越少，上司就记住得越多，你啰唆了一堆，可能他一句都没记住。
如何把事做得简单、话说得简单是一门艺术，这需要你不断磨砺思维，改进方法。但是一旦你掌握了这门艺术，你将受益终生！
9、别只顾低头拉车，还要抬头看路。我们在工作中只盯住KPI（关键业绩指标）也是不够的，有时候我们的目光还需要更远一点儿。
10、首先你靠谱（Reliable），又可以跳出框框想问题（Out），还能把所有的事搞定（Can-Do），关键是你还盯着业绩指标（KPI），然后你还不缺德，总能得到大家的喝彩！