村上真介的至理名言，就是“越是不能区分工作和上班之间有何不同的人，越容易成为被裁员的对象”。
《炒鱿鱼面谈官》两年前在台湾初次引入出版的时候，书名叫做《炒鱿鱼株式会社》。在这家资本额只有一千五百万元（日元）员工人数不满15人的株式会社的客户名单上，却赫然都是日本一流的大企业。
经济危机带来的不景气，使得这样的大企业最需要将人力资源效率提升工作委外解决。这很大程度上是由于日本的劳动法的严格规定，所有经济性裁员的成本都是一笔巨大的开支，如果引起诉讼，那更是对公司的状况雪上加霜。因此裁员的问题，成为员工和企业共同的心病。“炒鱿鱼面谈官”的职业，可以说就是在这样的情景下应运而生。
究竟，谁是最容易让公司裁掉的对象？
在小说中，一次酒后，作者借着主人公村上真介的口说出了上面那番话：
越是不能区分工作和上班之间有何不同的人，越容易成为裁员的对象。
台北金融系统论坛社的主笔，特聘专栏作家加事伯在自己的专栏中提及了真介的名言，引来了这样的一封来信：
“加事伯大人，看了您的《炒鱿鱼株式会社》中提到‘区分工作和上班之间有何不同’一事，小弟深感惶恐，挖空了脑筋猛想我的‘工作’和‘上班’之间有何不同？几天下来我真的不能确定这两者之间的关系。
我的‘工作’就是带一小撮人开发系统、帮公司赚钱，但是‘上班’基本上就是周一到周五每天9:00到18:00 （OFFICIAL WORK HOUR），在办公桌前作一些与工作有关或是无关的鸟事，比例上大概是1:3吧。
但是上班的活动中非工作的活动实在是非我所愿，例如昨天为了补某个文件忙一整天、今早就为了预算跟别的部门争执，这些活动好像不是工作，但是一旦上班少了这些又变的索然无趣不是吗? 久而久之，每天不跟内部斗一斗就浑身不对劲，‘我斗故我在’就是最佳写照，一般来说‘工作’和‘上班’的关系若真是完全绞在一起一定跟当兵站岗一样浪费生命，还是保持1:3的黄金比例较佳。
借问加事伯大人，您的‘工作’和‘上班’之间有何不同？说来听听，说不定是1:5，对不对？”
加事伯于是拿出了他的‘工作’和‘上班’准则。
工作伤身、上班伤心。
工作是向前看、上班是向钱看。
工作是理想的实践、上班是现实的妥协。
工作是把公事带回家里、上班是把私事带到公司。
碰到‘明君’就努力‘工作’、碰到‘昏君’就准时‘上班’。
加事伯还将自己的经历对这个准则，作了一个小小的解读：
前年在古月居士麾下，准时‘上班’。去年在无名先生底下，努力‘工作’。今年在南港软件园区，闭关‘修行’。
那么在你心目中，上班，工作，修行，又有何不同呢？是要去等待遇到明君？还是要积极的对环境做出反应？你会像《炒鱿鱼面谈官》里面的昌男那样决断的重新开始另一份工作？还是，像最初的真介那样只是混一个安全的平均值？
其实，这不仅仅是工作的事。