对于很多职业经理人来说，管理团队是他们不得不面对的难题，于是，每个经理人都在思考，如何才能让管理变得简单有效，如何才能成功带出优秀的团队，然后发挥团队的力量与优势，从而为企业创造更大的加之。
近日，由北京汇智博文文化传播有限公司出版的《带团队就这么容易》一书，就为众多的职场经理人解答了心中的疑惑。跟随书中的方法，带团队可以很容易，实现冠军团队的自动复制，也不再是天方夜谭。
在很多人看来，管理是一门艺术，需要管理者有着丰富的经验，和良好的沟通能力，然而在容易老师看来，管理更是一门科学。在容易老师看来，管理的基础和原理、规律是科学的，但每个人的操作水平不同，这是艺术的部分。就是说，管理的内核是科学，表现是艺术。也正因为如此，错综复杂的管理，也可以被梳理出一套流程，只要管理者按章操作，管理自然而然地就成了一种方便使用的工具。
毋庸置疑，管理的对象当然是人，也正因为如此，管理才变得复杂而又有趣。为什么同样的管理政策有人支持、有人不支持？同样一件事为什么有人做得好，有人做得不好？
同样一句话，为什么有人接受，有人反对？同样的话对不同的人讲为什么结果不一样？同样的话不同的人对同一个人效果为什么还是不一样？同样的人对同一个人讲同样的话，为什么不同的情形下效果还是不一样？正是因为人不同、心情不同、理解不同。
其实，管理是一个人际互动的过程。而“管理流程”也是基于下属的“心理流程”来进行的。当管理者了解和掌握了下属的“提问—— —解答”的顺序，你就能走入下属的内心，这样管理的效果与简单粗暴的强迫式管理当然不可同日而语。管人要管心，带人要带心，管理就是管人心，得人心者得天下。
容易老师，作为资深企业培训师，冠军团队复制总教头，优势管理模式创始人，对于管理有着长期而专业的研究。这本《带团队就这么容易》，正是他十余年工作经验和职场经验的总结。在书中，容易老师结合中西方的管理理论，整理、总结出了适合中国本土企业的7大管理核心和12个管理阶梯，将管理这个抽象的概念，转化成了一个可操作、简单有效的标准化操作流程。
从对本土企业管理模式分析入手，阐述了构建人才梯队、提高团队效率、怎样选拔培养中层高层管理人员，以及如何让企业文化转变成企业竞争力等等管理者关注的问题，容易老师都在书中一一作出解答，相信读过本书之后，快速培养人才，复制冠军团队也可以很容易。