一分钟目标、一分钟表扬、一分钟批评如果做一个经理人真的弄明白这3点就OK的话，那这个经理也太好当了。但文章中确实有值得学习的，特别是在中国这样一个批评似教育的背景下。很多的经理人采取的管理办法多半是批评，而少有鼓励和赞扬。花不了多少时间，却可以学会3条管理原则，很不错的书，所以我推荐