工业4.0这个概念从2013年德国人提出开始，这两年一直火热，尤其在中国顺其思维提出“中国制造2025”和“互联网+”之后，在国内更加大热，单就概念影响力这一点来说，工业4.0无疑已经取得了成功。德国人之所以提出工业4.0，主要就是试图通过控制标准来主导发展。不要小看标准的力量，以戴蒙德公司为例，这家垄断全球钻石产业链的公司，成功的除了“A diamond is forever”这个营销概念，更重要的是它提出了钻石4C标准分类系统，既符合基本的科学要求，又完美迎合人类的心理特点，从而确保了钻石的宝石之王的地位并获得巨额的利润。德国人试图做的也是这事，德国拥有极强的工程制造能力，以西门子为代表的工业控制硬件和以SAP为代表的工业信息化软件，两者结合基本就约等于德国人对工业4.0的定义，通过工厂内部的自动化和信息化的完美结合，实现符合发展潮流的高效智能制造。对全球两大互联网强国——美国和中国来说，工业4.0无疑是互联网缺位的，因此当这个概念在中国盛行的时候，中国人往工业4.0里加入了大量的互联网成分，其中主要的部分就是互联网订制直联工厂，无论是红领服饰，还是海尔互联网工厂，都是用户在信息终端个性化定制，然后直接在工厂端汇集成生产订单，最后成品自动物流配送，从而实现端到端的信息打通，尽管对产品的局限性很强，而且实现过程中还有很多不那么智能的部分，但的确发展空间很大，至于未来类似于“特斯拉电动车+优步打车+Google自动驾驶汽车”三者融合的智能系统，更是提供了无限的想象空间。