在本书中我已经看不到在哈佛商业评论精粹译丛《突破领导力》中的那个戈尔曼了。
当初那个根据自身收集的资料，研究不同的领导风格对下属的影响，并且使结果精确到让人拍案叫绝程度的戈尔曼在这本书中业已遗憾地消失。
在看这本书之前我只看过他在哈佛商业评论精粹译丛中的两篇超重量级文章，但他研究之深刻与独到早已让我倾慕。
虽然一直想看他的《情商》，但苦于此书出版已有年日，又没有再版，便一直没有如愿。所以对《社交商》的期待十分高涨。即使没有本书封面的那些花哨的宣传，我相信每个了解过戈尔曼的人，都会想一读为快。
但这次我失望了，虽然我最终还是给了力荐。
没想到充斥全书竟然全是戈尔曼引用他人的研究成果，而没有多少他自己的见解，这样即使引用得再好，也是无法为本书注入灵魂的。
我很难理解他作为一个在行为研究方面造诣颇深的学者为什么会转行做起了神经学方面的知识二道贩子，用一些专业术语以及过于深入、烦琐的分析折磨读者。其实书中的很多东西，普通读者只要知其然就可以了，并不需要知其所以然。而让我期待已久的关于“提高社交商”的方法，他却寥寥数语。如果没有对实际人际交往的指导，我不知道他如此篇幅的内容津津有味地从神经方面对社交进行分析有何意义。