A．
《三国志》中，蜀国领导力最强的人是谁？
为什么文武双全、出身高贵、品德高尚的项羽打不过地痞流氓出身的汉高祖刘邦？
诸葛亮识别人才的“七种武器”是什么？
为什么说卖鸡蛋的小姑娘也是人才？
为什么人才总是墙内开花墙外香？
我国几代国家领导人的领导艺术高妙，我们可以从他们的身上学到些什么？
来自古今中外的例子，通过作者的通透分析，在趣味中让人有所领悟。
B．
松下电器的一个部门经理给他的上司、松下电器的创始人松下幸之助做年终汇报。他告诉老板他在这一年做了很多工作，取得了很大进步，获得了诸多成绩，基本全是优点，最后只提了几个微不足道的小缺点。松下幸之助听完后对他说：你现在就去会计室领三个月的工资，你被开除了。
这样的结果有点让人措手不及。作为一个在职场上打拼的员工，如果你变成了这个可怜的部门经理，你能明白上司这么做的用意吗？你又怎么处理和应对这样的场面？或者能够避免这样的结局收场？
松下幸之助的观点是：每个人从主观上讲都不想犯错误，但是犯错误是客观现实，没有人能不犯错误。一个人做了那么多工作都没有犯错误，只有两种可能性：一种是把下属的工作成绩据为己有来向上级汇报，第二种是在工作中墨守成规，没有任何创造。
纵使不是领导，身处职场的平凡职员亦可以从本书中有所收获。
如果这位被开除的部门经理能理解上司的用人之道，或许就不会发生这样的局面了。
C．
吉林省扶余县的“摔门哥”“最不淡定副县长”的咆哮摔门视频在网上火起来了。透视种种，领导的沟通艺术、执政才能确实让人抹汗。身为领导，沟通的艺术是一门必修课，沟通的好坏影响着行政效率、政府形象、人心背向。牛叉的领导绝对不会对你咆哮。
这个局长真该看看这本书。
D．
最后，中国式厚黑学已经过时，科学的领导方法才是在这个时代成为出色的领导者的指南针。很高兴看到作者认同这一点。