总体讲什么？
1. 怎么才能和那些牛人做朋友？
2. 如何把一面之交的弱关系发展成能够深入合作的强关系？
3. 当拥有很多人脉的时候，如何管理呢？
具体知识
1. 对待人脉的两种错误态度：第一种，看不上，鄙视利益之交。第二种，特别重视，使劲推销自己，甚至对上级谄媚。
2. 正确态度是：面对问题不单打独斗，和其他优秀的人一起合作。人脉也是获取信息的好窗口。
3. 怎么才能和那些牛人做朋友？克服恐惧，勇敢出击，有牛人就上，别想那么多，被拒绝没有损失。心态不自卑，表现自信。能接触到牛人绝对值得尝试值得冒险。
4. 两个小技巧：第一，在朋友圈里找一个社交榜样，请教他是怎么做到社交中游刃有余的。第二，每周见一个陌生人，练习克服恐惧。
5. 跟牛人见了面干什么呢？给牛人支持和帮助。很少有人去想——自己怎么帮助牛人？没有人喜欢有人总是占他便宜。而我们普通人也会有自己的独特优势，完全可以事无巨细地想办法去满足牛人的一些小需求。（牛人要打高尔夫，我们可以事先观察球场，测试不同草地球的滚动速度和方向等，帮助牛人获得比赛胜利）如果做不到至少也得聊得很开心。
6. 跟牛人见过一次面后怎么继续深化关系甚至合作呢？三个关键点——健康、财富和孩子。对健康财富和孩子的关心带来的影响比关心其他更大。因为这是最基本的安全需求，有人满足自己的最基本需求那自己当然喜欢这个人啦。（比如刚好牛人的孩子想要做什么事，自己正好能够帮上忙。帮忙后在下一次跟牛人见面时主动了解牛人孩子的事情，趁势跟牛人深入沟通，一次深入沟通后又趁势邀请牛人参加活动）
7. 用心满足别人意义重大的需求才是好方法，而不是吃个饭打个球，那只能带来普通交谈。
8. 牛人再优秀也有他不懂的问题，如果我们能帮他处理他也不懂的知识问题自然就帮到牛人了。（比如帮高层管理人收集基层的信息，并分类汇总形成新员工培训资料）
9. 即使牛人的问题你也解决不了，你还可以花时间去搜索去寻找能解决问题的人或书啊。你能帮牛人连接知识也是用心了。
10. 如何把一面之交的弱关系发展成能够深入合作的强关系呢？答案是帮助别人。
11. 帮助别人不要等着别人请自己帮忙，直接帮。想要交朋友就得为朋友的问题行动起来，花时间精力。
12. 当拥有很多人脉的时候，怎么管理？一个原则——多样性原则；一个方法——分类联系法。
13. 关系就像肌肉，越频繁使用越健壮。不要藏着掖着，慷慨地牵线搭桥，促进不同人脉之间的合作最好。这样所有人的关系都更加深入了。
14. 关系的多样性——数量和类型。让自己互相不认识的5个朋友相互认识，形成关系网，一旦单线断开，其他渠道还是畅通的。我们应该主动成为这个牵线搭桥者。
15. 关系的分类联系法——根据接触的频率来分类。把自己的所有人脉用电子表格做出总表，除了比较好的朋友之外，其他人在名字前面标上１,２,３。
16. 标记１说明这个人是潜在客户。每个月至少联系一次。而且至少要用三种方式联系，这个月微信，下个月短信，下下个月邮件。
17. 标记２说明这个人是比较熟悉但又暂时没什么机会合作的朋友。每个季度联系一次。打个电话发个短信，看看朋友圈有没有什么问题自己可以帮忙的。
18. 标记３说明这个人不是太熟但渴望加强关系。每年联系一次。发个贺卡什么的。
19. 还可以按照场景分类。不同地域不同行业分类。去深圳出差，去的时候把深圳朋友名单拿出来，打个电话。有什么行业上的需要，行业分类就很好起作用了。
我的思考
１． 总结一下，见牛人就上；帮助别人；分享人脉；分类管理。
２． 为什么见牛人就上？不上没人脉。
３． 为什么帮助别人？给予比索取好，能帮助别人还能真实坦露自己内心情感，相信可以快速深入关系。
４． 为什么分享人脉？自己编织的人脉网越活跃自己越不容易死。
５． 为什么分类管理？高效啊。