标题有点哗众取宠的意味，也确实挺哗众取宠的。
其实，看完这本书之后，我的脑海里立刻浮现是这些概念：质疑传统观念、全球化与科技创新、创新性垄断和重复性竞争、创新就是无中生有、幂次法则、明确的未来且乐观的心态或者说是明确且乐观的计划、创业的秘密等等。
我没自知不可能记住太多，也真实懒得去一个章节一个章节的写记录它的思想，这看起来就是写读书笔记，我只知道，我曾经写过很多很多的读书笔记，但很少甚至于没有去看过。
事实上，我很认同“质疑传统观念”的这个思想，不是说一定要跳出五行来寻求突破，有时候在解决一些问题，换个角度总能看到不一样的风景。比如，你是否会质疑彼得蒂尔的这个思想呢？你觉得这个建议非常有道理，那么他会不会也有毫无道理的一面呢？我只是觉得，并不需要说什么质疑不质疑，一切已经存在了的事实无非就是作为我们接下来寻找其他答案见解的一个论据，除非你最后得到的结论反过来指出了某个论据的矛盾，否则说是“质疑”还有点早了，忽然想起《思考的技术》这本书，说的意思也是差不多。当然也不能为了“质疑”而“质疑”，质疑历史什么的都是史学家的事情，质疑先烈就更不应该了。
至于说，有个明确的未来和乐观的心态，也很有道理就是了，但终究不能盲目乐观或者盲目的悲观，乐与悲和自己的主观有关，那个明确的未来是你想要的，你不会悲观，而如果是你不想要的，那么更不能悲观了，改变才是硬道理。就比如我的同学很喜欢公务员那种生活和工作方式，而我喜欢充满挑战的工作和生活方式，在这个点儿上我们根本无法谈到一起，可见两人的想法各取了一端，甚至有点偏激了。如果说真要有个计划的话，应该是一个以目标为导向的计划，至少在战术上能够灵活的应对变化，而不是一条路走到黑，还是那句，不要为了“计划”而计划。
看完垄断和竞争那章，我倒是有点认可说历史的进步事实上就是垄断企业不断更新换代的过程。所以完全竞争所体现出来的，是整个现有市场的一种内耗，当所有人都想方设法的为了某一个位置而不折手段，自然不会分心去为了将某个位置抬得更高，更不用说去做什么贡献来加速社会的发展了。个人认为，企业的竞争应该是争夺时机、机会、还有人才，而不是在原有的山头争斗，放弃了别的山头。
最后谈谈那些挖掘一些人们暂时还不知道的秘密来作为创业的idea，这个我真没什么心得，只是觉得是这个道理，这个道理通不通，就不说了，倒是有一个例子，说的是健身这个行当，曾经有机会和一位做健身管理公司的老总喝茶，这位老总就说，健身在中国的还比较年轻，很多健身建议都是照搬国外，极少有符合中国人体质的健身建议以及饮食搭配，他打算在这方面找突破点，于是就成立了这家公司。马云在中国绿公司年会上说过，好的企业应该有愿景、目标以及企业共同的价值观，否则就是一群乌合之众。这位老总的观点可以找出他的愿景和目标，我知道他一直在找那些有共同价值观的人。
好吧，我只是看过这本书一遍而已，如果说有些质疑是因为没有完全看懂这本书的缘故的话，我觉得这并没有什么关系，因为逆行的人，不一定会让人怀疑自己开错了方向，有时候他已经和别人合力创造了车祸。