首先吐一下槽，翻译太他妈差了，书还行，就是有点啰嗦。
创业首先得选择需要进入的市场，市场有两种，一种是现有市场，一种是全新市场，对于全新市场，风险和不确定因素太多，所以比较好的方式是在现有市场里面，通过创新一些创新，细分一个利基市场出来，并且该利基市场几乎没有竞争者，或者是一10倍的优势迅速垄断该利基市场，而后在保证已有细分市场垄断地位的前提下，向其他市场扩展；为什么要垄断，因为只有垄断才能够获得高额利润。
对于创新作者有如下建议：
1、创新没有秘籍，可以学习，但是无从模仿，因为每个创新都是独特新颖的；
2、关注大众视野以外的地方，一些不起眼的地方，也就是盲点；
3、保证独立思考能力，不要被已接受的教育及社会主流观点蒙蔽双眼；
4、不要只关注自己熟悉的行业，或者是当前热门的行业，其他行业也大有作为；
5、大胆尝试胜过平庸保守，坏计划也好过没有计划
在公司的发展过程中为保持垄断地位，则需要从以下几方面入手：专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势。如若出现有力竞争者，则尽可能的以优势兵力将其消灭，如若无法消灭则购买，如果无法购买则合并；
创业团队管理方面没有太多新意，启示意义不大；