老子的道德经曾经说过：道生一，一生二，二生三，三生万物。
看这本”从0到1“的时候脑袋突然就不由自主蹦出老庄的这句话，直到现在此书读完还是发现老庄的这句话和文章的主旨”从0到1“真的很般配。且容我细细说来。
这本书的很多观点其实对现有的观点有诸多冲击，像“创新不是从1到N，而是从0到1”“全球化并不全是进步”“竞争会扼杀创新”“失败者才去竞争，创业者应当选择垄断”“创业开局十分重要，频繁试错是错误的”“没有科技公司可以仅靠品牌吃饭”“除创公司要打造帮派文化”。。。诸如此类，其实这些观点每一个看起来，都和现在所流行的正统有十万八千里之远。为何却引人入胜互相传阅呢，原因就在于这是一个包容的时代，这是一个成者为王的时代，这更是一个有多元文化的时代。
本书说实话没有那些大脑传的那么神乎其神，因为美国人写书的感觉很多时候就类似可以一两篇文章说清楚的内容，非得整一本书来演绎，再加上各种图片表格于是就组成一本书啦。还有最重要的一点就是再加上很多人的背书，于是就开始在国内活起来了，比如“失控”“麦肯锡管理方法”还有这本”从0到1“。对我来说，虽然觉得此书和所疯传的背书有点不相符，但也不能说此书一点有益的可以汲取的营养都没有，辩证看待辩证看待，还是能看出花来。比如那句”创新不是1到N，而是0到1“，看到这句话我突然豁然开朗，因为这今年读了很多书籍，古今中外都有涉猎，科技教育艺术经济互联网等都有涉及，特别是这几年看到国内的互联网公司，或者由其衍生出来的各类公司风风火火站在风口所向披靡，突然觉得很多都是一个翻版或者复制。比如微信之于whatsapp，比如美团类团购网之于Groupon，比如小米之于苹果，比如亚马逊之于淘宝。。。
首先我没有否认的就是国内的这些微信、美团、小米在各自领域取得非常耀眼的成绩，也不是那种吃不着葡萄说葡萄酸看人家发财挣大钱自己眼红，而是真心实意的就觉得是这个道理。不过说清楚的就是，我没有亲身经历这些公司的发展，无论是国内的还是国外的，这些观点都属于我一个外人的看法层面。彼得蒂尔也说了，创新不是1到N，而是0到1。殊不知在团购类网站火起来的时候，我们每天能接到多少优惠信息，每日能看到多少各式扑天而来的广告，但好久不长比如现在，还有几家继续存在呢。每个人都很浮躁的在谈论上市圈钱做大生意，但真正的从无到有的创造力量却一直找不到，都是白天咖啡馆唾沫星子漫天飞的大生意，晚上回来倒头就睡，第二天坐在咖啡馆的时候可能已忘记昨晚说啥了。
这就是我们的时代。狄更斯也说，这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。因为它是一个能让人梦想照进现实的时代，也是一个让人浮躁难耐红口白牙唠嗑的时代。
要做从0到1，就免不了得与各类竞争打交道。这个竞争可能来自于，一大坨一大坨的模仿者，也可能来自于自身系统或者信息不完整导致的bug，更有可能来自于用户或者投资商的质疑。任何时候作为创始人，不得不投入到各式战斗中。需要的时候，不仅需要战斗，还必须得赢，没有中间的选择：要么和风细雨润物无声，要么暴风骤雨速战速决。因为他们知道，成了就成了；不成就死掉。
我所在的公司每年年末高层都会要求所有人员写年终总结，这大概是国内公司的传统。这个年终总结，不仅需要承前启后总结得失，更需要继往开来对公司的持续发展战略意图有自己的定位和看法。虽然作为底层人员或者是Level不足的人是无法达到高层的看法或认知，但这种方法却让员工不由自主产生一种主人翁意识，大家都会去思考这家企业在未来的五年或者十年是什么样。正如作者所说：一个公司要想拥有价值，不但必须成长，还必须能持续发展，但是许多企业家只看到短期发展。他们有他们自己的理由：增长很好量化，但是没人知道一个公司能持续多久。热衷于量化的人痴迷于周活跃用户、月收益目标和季度收入报告。但是，你虽然可以得到这些数字，却忽略了更深层、更难量化的问题，而这些问题会威胁你公司的持久性。
上述作者的话是没错，但对于国内很多家族式企业私企，甚至是以利润为要求的外企，作为一个中层甚至是高层董事会或者老板都是以业绩考核这些中层或高层的指标的，因为只有数字只有业绩才能量化才能知道这个月到底亏了多少赚了多少，赚进口袋的才算是真的自己的。老板或者董事会的这些看法犹如紧箍咒一样箍在孙悟空的头上，就算孙悟空想有一番作为可以开天辟地创立一番事业，但永远在如来佛的手掌心蹦达。所以这个要求是真心需要几点因素才能真的成立并落实开花：1）企业一炮而红，管理层属于先进理念管理并实施；2）企业涉及产品或服务与现代互联网技术观念有关，这样人们易于接受且受众面属于高素质人才；3）企业所有暂时排除家族式企业或者私企。当然不是对这些企业有偏见，而是真正基业长青的公司，迄今为止也就那么几十家，但是全球的公司企业加起来，估计得绕地球好几圈。比例小，就说明各种要求高，这点不难理解。
老庄说，道生一，一生二，二生三，三生万物。我在想这个道，应该就是0，而这个0可能是无穷，比如创意比如想法比如梦想；也可能是什么都没有一场空。而万物，可能是基业长青，一夜成名；也可能是破产倒闭，遗臭万年。