花了一段时间看，陆陆续续的直到今天才看完。有些内容记得不太全。感受就是是一本鼓励entrepreneur创业的书。里面提到了很多创业者的误区。最主要就是从至少七个方面来分析，来告诉读者，如果你要创业，一定要至少考虑这七个方面哟！具体他以新能源市场为例子帮忙分析了一下，神马工程问题、时机问题、垄断问题、人员问题、销售问题、持久问题和秘密问题什么的。
但是，最后他又告诉大家！其实，初创公司还是创始人最重要哦！你看乔布斯，你看比尔盖茨…（其实我也这么觉得来着…）因为只有创始人才知道他干嘛要创这个公司呀！没有很大的动力谁会想要创业，谁谁谁？如果，如，果，你创立不好公司，是因为你没有才！是的！你，没有才！ 没有才怎么办？那就想那七个问题啊！你都能给出好答案吗？不能？那呵呵哒！
当然，作者引经据典，内容是可翔实啦！感觉能够知道整个作者这一生世界发生了什么！当然，他告诉你很多很多失败的例子，然后告诉你这个错误不能犯那个错误不能犯，要在经验中成长！
最重要的还是鼓励大家独立思考！呃，总结一下大概内容：
1⃣️了解过去是对科技进行清楚认识的第一步。
2⃣️初创公司要从小市场的大份额做起，一旦发展起来，不能沉浸在竞争的世界里，要把眼光着眼于创意未来，要不断进步。
3⃣️要总结公司的本质特征，从而更好的发展公司。
4⃣️要大胆尝试，有经营未来有规划，并且，营销很重要！
5⃣️要对这个世界大胆探索，发现“秘密”！一旦发现了秘密，选择对的人于之分享也决定了它的未来！
6⃣️团队基础十分重要，不能停止创新！吸引相同的同类”与你一同teamwork！初创时界定角色减少矛盾！
7⃣️销售销售销售销售，光有产品不够哒！产品也要足够好好好，比现有产品好十倍！没有最好，只有更好！
OVER！
2015.5.3