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生意无论大小，我们总会遇到拦路虎，比如：有什么好办法不会让销售离职时不把“人脉”也带走。是应该争取10家小客户呢，还是赢得一家大客户，哪种会带来长期效益？是看销售数据呢，还是看毛利润率，哪个比较靠谱？主营业务已经相当成熟了，是否可以说扩展其他业务的火候到了？
其实，这些都不是难题。
在这里，就在您的创业征途中，我们愿意分享商业智慧，为您把脉发展思路，避开陷阱种种，提高商战胜算。
我在商界打拼了17个年头，创立了7家公司，其中3家跻身Inc.500强，当然，这都不是兼并的结果。8岁时，我从做小商贩的父亲身上学会了最重要的商业逻辑。我们只想告诉你一些MBA课堂不会教的经验，这些点子都不是学术化的观点而是一些实实在在的方法：比如在细节方面，用手和笔记账，而不靠 Excel，比如无论你和员工有多好，都不要逾越业务关系……最重要的是，在你制定商业计划之前，一定要做好人生规划。
在这本和博•博林翰合作的书中，我们只想告诉你一些不读MBA，照样当好老板的诀窍。
这些点子都不是学术化的观点，而是一些实实在在的方法。比如如何对待明星销售，有什么好办法不会让销售离职时不会把“人脉”也带走。你是应该争取 10家小客户呢，还是赢得一家大客户，哪种会带来长期效益？当然，我们还有很多经验之谈，如在细节方面，用手和笔记账，切记不要依赖Excel表格；无论你和员工的关系有多紧密，都不要逾越业务关系；在做商业计划之前，先做人相信你能通过我和博•博林翰的文字，避免创业路上的种种陷阱，成功实现自己的目标。