供给侧改革有很多关键性特色：
* 调整结构，而不仅仅是总量调控
* 减税，增加企业的自主积极性
* 重新认识财富要素，知识、信息、人才、文化...
* 提高关键要素的效能和质量，比如改进基础设施的质量
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那么如果对应到企业内容来看
* 将企业内部的业务线索，进行生命周期的分析和分类，对于那些成熟和老化的业务线，进行坚决的调整，将资源聚焦在处于新发和成长阶段的业务线。
* 减税的想法如果借鉴到企业内部，那么就是提高业务绩效与奖励的奖励比例力度。
* 在企业发展的平台期，能够战略性地投入资源来提升企业业务员工的能力，加强培训、教育和训练
* 大力改进具有战略性和平台性的基础设施，比如研究平台、管理信息支撑平台、数据共享平台、安全通讯平台等
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