1、让最小化的可行产品尽快进入开发阶段，评估这个产品的价值和市场反应程度，然后发现问题、新增需求、迭代更新。开发-测量-认知。
2、完成1后，评估继续原路还是转型。
3、产品发布后，制定阶段目标，以提升某一项指标，该阶段目标通过多元的量化数据分析决定。
4、执行者会东拼西凑众多混熊的数据来达到“虚荣指标”，决策者要分辨该指标的可持续程度。虚荣指标表面形式一片大好，往往只是华丽的表象。
5、病毒式增长：<1时，比如是0.1，每10个人会推荐1个人，100个推荐10个人，10个人推荐一个人，循环到此为止；>1，每个人推荐超过1个人，循环指数增长。