在别人推荐了金字塔原理作为写作的指导时，我仍旧以为是六顶帽子一类的锻炼思维的方法。但其影响远不局限于此。
在写方案时，我们可以用金子塔原理对主题进行分析和分解，直至条件清晰。
在演讲时，同样可以据此对我们要讲的内容进行归纳和分析。
在项目管理中，存在WBS的任务分解方法。
通过金字塔原理，我们明确目标，分层次提取要点，可以整理出所关心内容的框架，剔去非关键内容。这是一个归纳的过程。
同样，根据金子塔原理的目标和层次化的要点而形成的整体结构，我们可以据此而在每个环节展开话题，补充内容，这是一个发散的过程。