现在的科技企业是该回过头来向传统优秀企业学习一点东西了，尤其是年轻一代；
零售业也讲究用户体验，也有产品研发，也有新品迭代；
铃木敏文作为一个企业家，眼光毒辣看准了很多事情，而且能够坚决的执行下去
通过演讲促使自己思考我很认同，在反复努力给别人讲清楚一个点时，是自己思维最集中最活跃的时候
零售业提升体验也是表现在种种细节之上，需求和灵感来源也是基于大量用户行为分析和用户调研
能对达不到极致要求的产品立即下架整改也是勇气，哪怕该产品盈利不错。但这个事情貌似都是铃木敏文一人做到的，不知道后续会怎么样
70年代后期就有做一套系统管理众多便利店的想法，虽然用的电传，但大大提高了效率
从用户心理的角度分析经济形势，用户可能不是对价格不满，而是对某项政策不满。找准病根儿是关键
从加量不加价吸引顾客的模式，因为家庭成员加少而追求量小价优，到现在追求高品质。生活习惯消费习惯一直在变化
这是一本资深产品经理内功修炼手册
查了下新闻，83岁高龄的铃木敏文2016年被迫辞职了，叹息