《麦肯锡方法》是一本小书，但很经典。比起后来出的《麦肯锡思想》要好。
本书特别提出的方法：以事实为基础、严格的结构化、以假设为导向，很容易被人理解，掌握，但有很有用、有效。
在管理咨询工作，对于管理问卷的设计、组织设计、职务说明书等，结构化都是思考的起点，又是结果审查的关键环节，提高项目方案的关键。
麦肯锡方法不仅对管理顾问有用，可以用到多个方面，特别是结构化，运用纯熟到日常的讲课、讨论、交流中，对于所有企业管理者，都需要具有结构化意识。
现在《麦肯锡方法》已经成为天矶公司，管理咨询顾问的必读书籍，并且读完后要能够理解、讲授本书的主要观念。
对于希望从事管理咨询的伙伴和广大管理者，建议读一下这本书。
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