最近一直在思考如何通过创新打开工作局面。不经意间看到了本书。其中几个观点很具有启发性： 不对称动机 启动零消费市场 低端市场开始进行破坏性创新。另外一点基于客户完成任务进行市场细分对我是一记棒喝。构建组织能力的RPV模型也很有启发。