延续创窘之后，把创新者的解答读完，两本书还是有连续性的，当然，正是这种所谓的连续性，看上去没那么新颖。小型创新者前了解现有产品的客户服务反馈，进入市场应该差异化选择不太成熟的小型市场，寻求未来的发展机会，避免货物化，使用RPV的模型审视初创，特别是对资源的把握，没有资源，没有人，不要介入。有一定同质化，推荐指数：三星