1. 基本理念：写下计划，抓住商业模式的核心（精益画布）；找出计划中风险最高的部分；系统地测试计划；2. 关键点：1）完成画布9个模块：问题；解决方案；关键指标；独特卖点；门槛优势；渠道；客户群体分类；成本分析；收入分析；2）选择切入点排序：客户的痛苦程度（问题）；获取难度（渠道）；价格/毛利（投入产出比分析）；市场规模（目标用户群体）；技术可行性（解决方案）3） 实验：以速度、专注和调研为目标，缺一不可；确定一个关键指标或目标，不做多余的事情