最近小米很火，新年送员工每人一个米4手机，随后又破天荒的首次在一季度开新品发布会，再加上自去年11月以来持续吸引眼球的you+国际青年公寓，即将迎来五岁生日的小米正大踏步的向BAT外的第四巨头迈进。
从2014年公布的手机销量数据来看，小米成功击退苹果和三星，成为中国销量最高的智能手机品牌。从雷军自己公布的数据来看，快速成长的小米更是让人惊叹。2013年小米手机的销量为1870万台，2014年则高达6112万台，年销量增长227%。仅仅成立四年的公司，市场估值已经达到470亿美元，其发展的神速令其他互联网企业蠢蠢跃动，也让更多的传统企业对互联网转型跃跃欲试。在全民学小米的热潮下，小米联合创始人黎万强以内参形式出版的《参与感：小米口碑营销内部手册》，立马成为年度畅销书。
书中提到雷军的互联网七字诀让我记忆极为深刻。互联网七字诀就是——专注、极致、口碑、快。简简单单七个字，说起来容易做起来难。
专注，就是要对自己的创业方向有明确的路线，求精求专不贪多。用互联网思维来讲就是做单品，做爆款。周鸿祎在自己的《我的互联网方法论》中也讲“与其做五十个挣10万的产品，不如做一个可以挣500万的产品。”单位时间内，人的关注度有限，精力有限，能力也有限，怎样做一个广受市场好评的产品，那就是集合最大的人力物力和时间，投入到一个产品的打磨中，用毛泽东的军事理论来讲就是集中优势兵力，重点突破，唯有如此，方能有所成就。大家是否记得小米的标志广告语——为发烧而生。发烧，几乎专属于年轻人的定位，于是小米手机就基本定位于年轻人市场。同时，雷军工程师般的屌丝气质和小米的高配低价十分符合年轻人中最大群体——屌丝——的需求。这就叫市场定位准，就是专注。
极致，是做产品最最重要的态度，是一个优秀产品经理的必备素质。说白了，就是追求完美，一加手机宣扬的“不将就”，罗永浩说的“我不是为了输赢，我就是认真”，都是一个理儿。从小米改造安卓的操作界面，研发出MIUI，再看这本书中每一个海报级别的插图，就看的出来小米公司的认真劲。
快，加快产品的研发速度，提高产品的问世普及率。“试错”是“快”这个环节的关键词。只有用户喜欢的产品才是好产品，设计师无论怎么打磨怎么钻研出来的工艺品如果用户不喜欢，消费者不买单，那就不是好产品。所以，更快的交出产品，接受用户的反馈，第一时间改进，快速推出升级产品，在市场的检验下实现产品的飞速完善，达成成就爆款的目的。
口碑，是七字诀的最后一步。口碑是互联网公司的立身之本，凭借优惠甚至免费的优质服务，吸引海量的用户，随后通过增值服务盈利是互联网公司最主要的盈利模式，而口碑就是吸引粉丝，显得尤为重要。做到好的口碑，专注于产品，完善到极致，更快更新的打入市场中，三环相扣，不可偏废。
那么问题来了，看似如此简单的道理，为什么小米做成了，魅族、华为、联想、甚至是锤子，都没有解决呢？
很多初创公司也想专注，可是没法做到。如果没有足够的财力支持，怎会有强大的信心在手机推出之前先行研发系统长达四个月之久；如果没有长久的行业资源积累，怎么能够找到均能独当一面的七个联合创始人（加上小米盒子和电视的负责人王川应该是八位了）。秋叶老师评论《参与感》时写到，“钱不能买来一切，但是钱用好了，可以买来从容”，可谓一针见血。
想看这本书么，买买买，不论是普及互联网思维还是当做插图样本册，都值得掏钱交学费。不要想着找我借，咦，我的书呢？（哪个天杀的借走还没还我）
P.S. 秋叶老师的评论更为精彩，请戳http://book.douban.com/review/6912142/