自始就不是米粉，也从不主动关注小米，还有那么段时间很瞧不起米粉。。原因是抢购的画面很容易联想到演唱会追明星的脑残粉。。
看过黎总这本《参与感》使我对小米的印象有很大的转折，之前我会过多的认为小米的成功是因为粉丝的脑残，牛皮吹得好粉丝好忽悠，cosplay苹果等等。通过读这本书，开始关注小米的举动，我知道了 ，小米的成功不是偶然，他用心了，也许其他传统厂家也同样用心，关注品质，关注售后，但没有用心与客户沟通，没用心考虑用户的想法，没用心和用户交朋友。。。没真正的以用户为中心。。。
看《参与感》前，正在读一本关于分析”粉丝“的书，翻开参与感读了几页，相比较前本语言罗嗦，不停阐述概念，本来描述的简单东西反而要凑上N多页的字。。最讨厌这种凑字数的书了。。也许因为有了对比的感觉加上这本《参与感》纸厚字少还有插图，便觉得黎总语言简练，观点明朗加之用小米案例说明，要简单易懂的多。。
看了前面书评，有朋友说，黎讲了招式却没讲心法，招式套到自己企业并不见得会有效果，我很赞同。。。