我读书少，猪是否真的能飞起来，不知道。
但是，我知道有新闻报道过，台风来时，猪被吹上天，然后摔死了。
这几年，中国互联网最火爆的公司当属小米无疑。
所以，小米以内参的形式出版的书，必然一样的火爆。
看到很多人传《参与感》这本书，于是搜索了一下。
一看价格，顿时不想买了，292页，56元，这样的页数，这样的价格，一看就知道是书商在玩生意。
恰好，晚上路过朋友的办公室，看到桌上有一本，于是花了大概4个小时一口气读完了。
《参与感》是一本极好的书，光看书名就知道。
当然，即使写的不好，有小米这个招牌背书，也不会差到哪里去，一样会有足够多的人追捧。
这事儿就像是，大家都以为现在的互联网是属于自媒体的，当然，这话没错，但是，归根结底还是属于那些拿话筒的自媒体的。
对于互联网上那些拿话筒的人来说，其实没什么变化，只不过是话筒的形状变了，如此而已。
扯远了，拉回来，重新扯这本书。
如果这几年你一直在中国，在关注中国互联网，我建议你在看这本书之前，先自己总结一下，总结一下小米这个公司的营销打法、设计风格、传播方式、迭代思路。然后，你再来看这本书。
你总结完之后，翻开这本书，如果你发现，他讲的很多内容跟你之前总结预想的差不多，那么，恭喜你，你是一个优秀的互联网从业者。
看完书，在脑海里回想一下，其实那些法门，你我都知道，只是，很少有人做到，更加很少有人这么肯花钱的去做到。
我们都知道玩法变了，要用新的思路去跟用户沟通；我们也都知道用户变了，用户更需要参与感，需要归属感；我们都知道平台变了，用户需要的是对话。
但是，我们始终逃不开想去刷一下数字，假装自己飞起来了。原因只有一个，急功近利。
《参与感》，将成为又一神书。
上一本神书记不得是什么时间出来的了，反正此神书出来之后，每个人仿佛都被加持了，闹的整个产品经理行业都很头疼。
这本书很可能也是一本神书。因为很多人看完之后，只能记住名词，记住优美的招式，然后就以为被加持了，大摇大摆要去闯江湖了。
可是，别忘记了，这本书里其实花了足够多的篇幅都是在将招式的，而这些招式的内功心法，这本书压根没讲过。
什么是内功心法呢？
你做一个简单的实验，你现在在你的公司试着推行小米的这些做法，你试试看，会遇到什么样不可预知的阻力。
少年，好自为之。
我觉得这本书可以为我这样转行到互联网的小白有很多启示的~纸上说的那些明人不用看都知道，而小米真正的成功恐怕是除了纸上的这些还有更多我们无法触及的因素，比如行业顶尖人才、人脉、财力等等
挺不错的评论，这本书花了比较大的篇幅讲小米的传播、营销、粉丝玩法，但始终觉得小米在产品内功上花的心思、研究中国用户的特性花的成本上更多。一个好的营销策划案离不开背后的内功。
“如果你发现，他讲的很多内容跟你之前总结预想的差不多”，这符合我的感受。所谓不花钱做品牌做营销的秘诀和我想象的完全一样，按照书里披露的数据：100多人的社交媒体维护团队，100-200人的设计师团队。嗯，这都不叫钱。
参与感“三三”法则还是总结挺到位的，比较系统，还是比较实在，当然，书本不可能讲具体的操作手法和细节，而且讲了也不一定适合其他的创业者和公司。最重要的是从招式里能悟到内功心法，其他讲的东西其实都知道，但一本书有一句话可以借鉴就可以了。
书中不少经典创意和案例，都是雷总拍板的——
作为一个互联网从业者，即使得到小米真传，但无法说服老板，或者没有结合自己公司的现状，是无法做处书中描绘的那种效果来的。
内功就是揣摩+学习+借用苹果思路
+ 从魅族得到的粉丝及性价比、分数参与等验证结论
+ 雷军的金山对比腾讯反思
+凡客电商已验证的电商渠道结论
+ 重压资源+高性价比降维攻击