李嘉诚给长江商学院定的理念是取势、明道、优术，突然觉得恰好对应作者说的战略核心要素，分别是分析趋势，指导方针，连贯性行动。
所以，用归纳法看来，战略首先是对趋势分析，包括产业趋势，竞争对手和自身能力，指导方针对应的是道，就是内在规律，连贯性行动相当于战术的集合。刚开始做企业的人，联系看看这本书，相信对战略的基础一定会有较为清晰和深刻的认识。
当然书的缺点就是案例已经陈旧，并且关于金融，游戏，电子等行业不感兴趣。
最后，作者阐述的案例有些结构混乱，详略不当，导致不能全面简介地跟随作者的描述理解案例。