1. 白色思考帽：着眼于客观的事实和数据。
2. 处理一个事实或利用它作为一项决策的基础之前，先加以检验。
3. 事实分层级：总是为真、整体为真、偶尔为真、从不为真。
4. 红色思考帽：情绪、直觉等感性的看法。
5. 情感分两类：可以明示的情感（恐惧、厌恶、怀疑）
无从明示的感觉（预感、直觉、知觉、品味、审美）
6. 黑色思考帽：小心谨慎，事情是否与资源条件、政策、战略、伦理规范以及价值观等不符合。
7. 罗列过程中的错误、不同的意见和分歧。
8. 黄色思考帽：专注事情积极一面。
9. 可行性评估：已经证实、渺茫、遥不可及。
10. 绿色思考帽：创造性和新观点。
11. “假设”更能让思考者从新的角度来看待信息。
12. 设置创新诱因：对事物经常发生的方式进行逆向思考、随意使用一个词。
13. 不要忽略了最佳方案外的其他方案，接受和修改别人的意见是创造性思考的一部分。
14. 蓝色思考帽：对思考进行整体的控制和组织。
15. 提问是最容易集中注意的方式。
16. 总结：这是一种“绘制地图”思考方式。