鼓励犯错
鼓励劳逸结合，不鼓励加班
不抑制个性
重视团队催化剂的作用
多花时间在思考上，少花时间在实施上
重视产品质量，不过分追求产品进度
创造一个大家愿意全身心参与、去学习、去提高的环境
减少干扰
布置公共的和半私人的空间（人是群体的人，又是个体的人，人的个体属性和群体属性都得到认可，更能够让人自由发挥）
一开始就找到正确的人，让这些人自由发挥，愉快工作（一开始不适合工作的人，基本上永远都不会适合）
每个团队引入新人掌握好节奏（团队接受新人新事是有极限的）