在这本书的扉页上，写着这样的一句话：在成千上万的书架上，《人件》永远和《人月神话》并列在一起。
作为一本主要讨论软件组织中人文环境因素的著作来说，这本书面向的主要对象应该是软件组织的管理者。
但这真是一本令人震惊的书，看来无论国内国外，软件业的真实现状，都不容乐观。
软件行业是很奇怪的行业：程序员向往高科技，却被高科技的幻觉所害，在满腔热血，奋不顾身投入到这个行业后，失去了财富、健康和信心。有成就感的人，要么在外企，要么自己当老板或转行。更多的人，在患得患失的困境中，对未来抱有莫衷的期望。
不久前，我去参加一个高校的软件学院举办的企业峰会，来了很多国内、国外的知名企业，领导们纷纷发言。我只听懂了所有人都在表达一个意见：人才是可以象加工罐头一样的生产。
每个人只是一个零件，每个零件都是可以换的。我感到震惊的是，很多过去从事过技术工作的人，大多也支持这种观点。
每当我重读《人件》时，我就觉得不是程序员天生生来命贱，而是环境，软件在这样的生态环境中，只是奢侈品。
读《人件》，不是了解一种管理方法，而是学习如何尊重人，发挥人的潜能，通过人来创造高效率的团队。
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