我们尝试去等珠穆朗玛峰吧！一个多么美妙的想法！问题是idea解决不了实质问题，怎样从想到做呢？大前研一的方法是采用战略性思考。
大前研一为什么是大前研一，一系列头衔都是事后的事情，其实在他刚进入麦肯锡的时候已经显露了他的特质。《企业参谋》是大前研一在29岁那年刚进入麦肯锡，对企业经营一无所知，一边工作一边学习，留下的这些笔记。他说“那时我初出茅庐，做这些笔记时完全没有想到有一天能够出版，我只是按照自己多年的习惯把学到的东西记录下来，把理解的东西用通俗易懂的语言表达出来，仅此而已。”
尽管是初出茅庐的作品，然后作者的观点的确对从日常工作到生活起到关键性作用，战略性思考包括:关键因素+为什么+从本质上对问题进行分解+把分解出来的因素进行非线性组合+给出具体的行动方案 线性的文字表达不出非线性的思考，建议采用思维导图，大前研一采用了大量的图表从不同的应用方面来表达这个观点。
总之，是一本有意义的书！！