全书章节分明，逐渐加深。
第一章德鲁克提出了颠覆传统管理思想的新范式。
(1)管理不只是企业管理，也包括不同的组织。
(2)企业并不是必须具有一种恰当的组织形式，而是具有适合有关任务的组织形式。
(3)企业并不是必须采取一种管理人的形式，而是要采取不同的方法管理不同类型的劳动者，管理方法要因时制宜。
(4)管理不是管理人，是领导人。
(5)技术和最终用户不是一成不变和已知的，它们不是管理政策赖以存在的基本，它们存在着局限性。
(6)管理的范围不是由法律决定的，应该关注整个经济链的效益和绩效。
(7)管理的范围不是由政治决定的，而是经营方式。
(8)管理不单是对内部的管理，任何族人的绩效都只在外部反映出来。
第二章提出制定当前企业战略时应当考虑到的五种趋势。
(1)发达国家越来越低的人口出生率。
(2)消费者的可支出收入在分配上大量的倾向于非营利性的事业单位上。
(3)新的绩效评估标准以提升员工的效率。
(4)参与全球竞争。
(5)经济上的全球化与政治上的分裂越来越不协调。
第三章提出了企业管理上需要变革与创新。
第四章提出了信息成为新时期管理成效的重要影响因素。
第五章提出组织最有价值的资产将是知识工作者及其生产率。
第六章提出自我管理的重要性。
(1)了解自己的优势是什么？
(2)我应当如何工作？
(3)我属于哪里？
(4)我能做出什么贡献？
(5)承担维系人际关系的责任。
(6)为自己的下半生做好规划。
假如你想了解新时期的管理范式与趋势应该看看第一二三四章。假如你想了解泰勒的科学管理理论可以看看第五章。假如你想知道如何规划自己的职业生涯可以看看第六章。本人觉得第六章自我管理使自己受益最大，推荐给大家。
可以说德鲁克真的是一个有个性的管理著作家，管理思想家，管理预言家。他在20世纪就几乎说对了现在正在发生的事情，作为其最后完成的一部著作，其最为帖近现代管理趋势，可以称其为一本管理预言书，全书翻译的还可以，喜欢管理学的朋友不应错过。