熬了几个夜晚，终于看完了《走出软件开发作坊》，尽管我非身处管理软件开发领域。
但如同管理软件开发领域一样，我们在web应用开发领域同样会遇到客户需求反复修改、开发过程的管理复杂多变、开发团队难以管理等诸多头疼的问题。你所在的团队，在面对这些问题时表现出来的态度、采用的解决办法，正好反映了这个团队的成熟度，也反映你的职业素养。阿朱毫无吝啬地与大家分享了自己多年的从业心得和实际经验，给IT中小企业好好地把了一下脉。对于个人，这本书带给我的最大收获是：学会自省。
“我是怎样一个人”，我们往往很难认清自己，甚至很难驾驭自己。我想认识自己的最好办法是，看看别人是怎样对待自己的。我们是怎样对待他人的，那么他人也一定是那样对待我们的。只有这样，我们个人才能在一个群体找到最适合自己的位置，才能被大家更加认可，才能为团队承担更多的责任。
如果你是团队的管理者，冷静思考一下，团队中其他人是怎样对待自己的：会倾听你的观点吗？会乐意接受你的任务吗？能真诚接受你的批评吗？会跟你商量事情吗？会向你提意见吗？......如果是，说明他们认同你的管理，信任你，相信与你一起能做出成绩；如果不是，说明自己管理一定有问题，思考自己是不是在言行上表现得太强势，是不是自己不够信任他们，是不是不尊重他们的建议，是不是在平衡团队利益上欠妥，是不是还停留在以前程序员的思维，是不是把简单的事情搞得复杂了，是不是拿着诸如《人月神话》、RUP、CMMI、UML等照本宣科？......想想别人为什么会那样对你，如果你是他们，又会怎样对待现在的“你”。
如果你不是个管理者，冷静思考一下，管理者是否愿意让你承担更多责任，其他团队成员是否乐意帮助你，他们是否愿意指正你的缺点，是否愿意和你推心置腹？......如果是，说明大家信任你，自己有能力也有责任为团队付出更多；如果不是，说明自己待人处事一定存在问题，想想自己在哪个环节做的不好，是不是不够信任大家，是不是付出太少而抱怨太多，是不是总记得嘀咕自己的功劳而忘记别人的苦劳，是不是自己说话前从不考虑后果，是不是自己从来不会推心置腹？......想想别人为什么会那样对你，如果你是他们，又会怎样对待现在的“你”。
“人，是人，真的是人”，阿朱的取词意味深长。只有我们把别人当成一个有血有肉有情有爱的人来对待，只有主动站在对方的立场来思考，我们个人的职业素养才能有进步，在做人做事上像阿朱、大宝那样驾轻就熟，团队才有希望。
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