第二次读。
上次读的时候还在豆厂呢。书里满满的是豆厂的各种回忆呀，两家公司不少方面很类似，比如新兵训练营、工具文化、开源、导师制、工程师文化和黑客文化、绩效考核（还有如果不把网站搞挂就不是真正的XX人的说法XD）。当然最重要的一点，里面的人都非常优秀，有趣。
这次再读，感触最深的部分是招聘。最近兼职HR忙于公司的招聘，作为一个没有系统招聘知识的人，面对略带浮夸的行业和良莠不齐的候选人，一边是工程师缺口和堆积的需求，一边是干瘪的简历和漫天要价，招聘的速度和招聘的质量哪个更重要？我一度认为招聘速度更重要，但现在坚定的认为招聘质量是最重要的。放低招聘门槛招聘低于团队平均水平、现有同事不乐于与其合作的候选人，无疑是搬起石头砸自己的脚。因此, "Hire Slow, Fire Fast"。
我要成Mark Zuckerberg的脑残粉了，这个“年轻人”简直就是理想中的自我。
Facebook一些观点真是简明扼要，比如“Move Fast and Break Things"，”Done is better than perfect", "Code wins Arguments", "Be comfortable with Uncertainty", "Hack-A-Month"等。
单独说一下设定目标时的SMART原则：
Specific: 明确
Measurable: 可衡量
Aggressive: 有挑战
Realistic: 现实、可能完成
Time-based: 有时间期限